| A1 |
Décrire et évaluer l'innovation
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Je peux expliquer ce qu'est l'innovation et quelle importance elle a dans la chaîne de valeur. |
Je peux décrire les mesures qui freinent ou favorisent l'innovation dans l'entreprise et classer leurs effets. |
Je peux faire des déclarations sur les activités d'innovation d'une entreprise à l'aide de chiffres clés et/ou de modèles. |
241.1
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| B1 |
Analyser le groupe cible
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Je peux identifier les moyens de demander des informations à un groupe cible et sélectionner l'option la plus appropriée pour une tâche. |
Je peux faire une analyse des parties prenantes. |
Je peux analyser les rôles et fonctions des personnes et des groupes cibles impliqués et évaluer leur influence sur un projet. |
241.2
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| C1 |
Réaliser une étude de marché
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Je peux expliquer comment les études de marché contribuent à l'évaluation de l'innovation et expliquer les études de marché primaires et secondaires. |
Je peux mener des études de marché primaires et secondaires de manière indépendante. |
Je peux utiliser des méthodes d'évaluation et de présentation pour présenter les données d'études de marché d'une manière adaptée au groupe cible. |
241.3
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| D1 |
Évaluer le potentiel
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Je peux nommer des méthodes pour évaluer des variantes de solutions. |
Je peux utiliser des méthodes d'évaluation appropriées pour estimer le potentiel des variantes de solutions. |
Lors de l'évaluation, je peux prendre en compte les facteurs techniques et commerciaux, évaluer les résultats de l'analyse potentielle et les classer de manière justifiée. |
241.4
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| E1 |
Identifier et évaluer les risques
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Je peux expliquer les risques d'une innovation avec mes propres mots et les présenter sous une forme appropriée. |
Je peux évaluer les risques présentés en termes de probabilité d’occurrence et d’impact. |
Je peux évaluer les risques estimés et en tirer des conclusions pour des actions ultérieures. |
241.4
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| F1 |
Présenter des variantes de solution dans un pitch
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Je peux expliquer dans mes propres mots les différences les plus importantes entre les techniques de présentation classiques et les techniques de présentation courte. |
Je peux présenter une variante de solution innovante dans un pitch. |
Je peux réaliser un pitch (elevator) sur un sujet donné avec un temps de préparation court. |
241.5
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